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績效管理

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績效管理中的“動機(jī)替換”及其邏輯

發(fā)布時間:2013-01-04 10:29:09

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    《企業(yè)管理》第9期刊出的《跳出績效主義藩籬》一文將績效管理中出現(xiàn)的種種問題,歸咎于管理者在管理思想上的“績效主義”,并對“績效主義”給予嚴(yán)厲的批判。文章揭露了近年來績效管理出現(xiàn)的各種問題,對促進(jìn)績效管理、提升企業(yè)管理水平,有著積極的意義。盡管作者沒有徹底否定績效管理,但由于沒有給出“績效主義”與正常的績效管理之間的分界線,就顯得批判有余,而建設(shè)性不足。本文擬通過“動機(jī)替換”這一概念分析績效管理體系之必要,以及績效管理問題的根源。

    有一個有趣的猶太故事:猶太人摩西是美國一小鎮(zhèn)上的小店老板。一群孩子常常聚集在店鋪前,一邊玩戲,一邊罵:“猶太鬼,猶太鬼

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